Ошибки маркетинга (2 из 3). “Я слишком занят”

Продолжаю переводить давние записи из блога Сета Година

Могу пересчитать на пальцах одной руки среди всех моих знакомых маркетологов, кто делает Маркетинг с заглавной буквы каждый день.

Бухгалтеры занимаются бухгалтерией ежедневно. Продавцы тратят много времени на продажи. Маркетологи же, мне кажется, имеют длинный список дел необходимых к исполнению (бюджеты, купоны, проекты, фотосессии, встречи и т.д.), все это технический маркетинг - конечно он необходим организации - но это далеко от привлекательной сладости.

Думайте о великих маркетинговых успехах современности. От Диснея до Бостон консалтинг групп, от Рональда Рейгана через Мормонскую церковь к Среде обитания (тут непонятно, имеет ли ввиду Сет Землю или проект по моделированию идеально среды обитания). В каждом случае, они выиграли благодаря сути своей идеи, того маркетингового смысла который был вложен.

В Нью-Йорке около 50 000 ресторанов, только около 200 из них имеют успешную маркетинговую историю. Значит владельцы 49 800 ресторанов тратят слишком мало времени на выявление по настоящему переломной (взрывной) идеи, и слишком много времени на те, про которые думают, что они очень важные.

Как только организация появляется и вступает в гонку, почти невозможно найти времени на поиск того видения, которое создаст главное отличие.
Вы тоже слишком заняты, чтобы делать большие деньги?

Перевод - Человек Бренд

Ссылки по теме:
Ошибки маркетинга (1 из 3). “Я узнаю это, когда увижу”

17 Responses to “Ошибки маркетинга (2 из 3). “Я слишком занят””

  1. sheller Says:

    Ничего не понятно -
    “Могу пересчитать на пальцах одной руки среди всех моих знакомых маркетологов, кто делаем Маркетинг с заглавной буквы каждый день.” - кто делает, возможно?

    “Рональда Рейгана через Мормонскую церковь ” - через, это как? :)

    “имеет ли ввиду Сет Землю или проект по моделированию идеально среды обитания). ” - в виду и идеальноЙ

    “и слишком много времени про который думают, что он очень важный.” - а на что же они тратят время? про который и все, непонятно…

    “Как только организация появляется и вступает в гонку, почти невозможно найти времени на поиск того видения, которое сделает главное отличие.” - по сути понятно, но у нас так не говорят ;)

  2. ЧеловекБренд Says:

    первое моя грамматическая ошибка, исправил.

    Ну то что Рейган был президентом, все в курсе. Что союз они сломали при его власти, надеюсь, тоже.
    Успех мормонской церкви мне лично не известен, я подозреваю, что те кто знает оба этих успеха, найдут параллели в сути.

    Ок, про Землю.

    про время поправил. и далее тоже, хотя последнее мне казалось вполне русским…

  3. sheller Says:

    Помнится президентов США всегда обвиняли в участии в секретных обществах, наверное фраза о мормонах - намек про это.

  4. ЧеловекБренд Says:

    не думаю. Сет на моей памяти не использовал отсылки к любой грязи…
    Его интересует только успех…

  5. seobaby Says:

    имелось в виду, наверное, от Рейгана ДО Мормонской церкви. оригинал не читала, но судя по обооту речи

  6. Фрилансер Says:

    Все правильно. Иногда когда чувствуешь что времени совсем нет и работа как-то не ладится - ОСТАНОВИТЕСЬ!
    Пора задуматься а все ли вы делаете правильно. Поедьте на природу посреди рабочего дня и попытайтесь посмотреть на то что вы делаете со стороны…. Поймите что вы хотите получить в результате и какие для этого нужны шаги. А может совсем не стоит крутиться как белка в колесе? а нужно лишь сделать несколько четких и целенаправленных шагов в сторону цели? Есть хорошая вероятность того что, вас осенит :)

  7. ЧеловекБренд Says:

    Да, останавливаться и глядеть на все со стороны всегда полезно.

    Однако тут идет, как мне кажется, речь о том, что очень часто директора по маркетингу интересуются всерьез такими мелочами, которые должны безоговорочно решаться на гораздо более мелких уровнях.
    В том смысле, что они заняты тактикой так, что совершенно забывают о стратегии.

  8. ЧеловекБренд » 49800 идиотов Нью-Йорка Says:

    […] вчера перевод 2-ой ошибки маркетинга, решил провести исследование на тему ресторанов. И не […]

  9. sheller Says:

    Когда достает текучка пытаюсь все поменять - сменить работу, место проживания, познакомиться с новыми людьми. И, знаете, работает - с каждым переломом мой заработок увеличивается, а опыт расширяется.

    Это не в тему маркетинга, извините

  10. ЧеловекБренд Says:

    Так оно и есть. Том Питерс считает (и я с ним полностью согласен) что сейчас уже надо мерить успешность человека не по тому, как долго он на одном месте проработал, а по тому, в насколько значительных проектах он участвовал. А сколько они длились, час или 5 лет - не важно.

  11. sheller Says:

    Если час и ушел - значит не помог проекту и от него избавились, не так ли?

  12. ЧеловекБренд Says:

    Нет, в смысле весь проект был 1 час.
    Хотя таких проектов я не помню, чтоб вместе с организацией час на все был, но предел рассмотрения понятен.
    Это все в том смысле, что во времена новой экономики ценность представляют те проекты в которых ты ПОЛЕЗНО участвовал, а не время сидения на одном месте.

  13. ЧеловекБренд » Ошибки маркетинга (3 из 3). Что подумает босс…. Says:

    […] теме: Ошибки маркетинга (2 из 3). “Я узнаю это, когда увижу” Ошибки маркетинга (1 из 3). “Я узнаю это, когда увижу” […]

  14. Amdeluxe Says:

    Это называется не иметь времени заточить топор, потому что все время уходит на работу)))

  15. pi.crew Says:

    сей маленький опусик спровоцировал идею создания ресторана под названием “Геометрия”.. строгие линии в дизайе, различного рода черчения ) .. а все блюда строго подчиняются одному закону - быть в форме! …как в прямом , так и переносном смысле !! (кланяется)

  16. ЧеловекБренд Says:

    Надеюсь получить приглашение на открытие!

  17. pi.crew Says:

    ну, уж нет. не время распылять такой :) талллант на ресторанного дела затеи .. нам со своими затеями подразобраться ..

    а , может , вообще виртуальный ресторан сотворить ?? ..и как отдельную услугу пустить обучение этикету .. вот , сидишь ты за столом , тебе , мол , подносят всякие блюда , а ты должен верно определить прибор , коим надобно к этому блюду притронуться .. моделировать разного рода ситуации .. например , сидите вы в обществе дамы, а она возьми да начни удаляться по своим делам насущным - вам предлагаются варианты вашей реакции .. сделать и серьёзно , и со стёбом .. .. да ещё к этому всему подсоединить умение разбираться в винной карте , разговаривать с официантом и т.д. … .. . а ?

Leave a Reply