Archive for December, 2007

Если бы я не знал, сколько это стоит - делал бы такой же проект!

Wednesday, December 26th, 2007

имхонет  - первый социальный рекомендательный сервисДороже всего на свете - бесцельно потраченное время. И я даже уже проходился по этому поводу в заметке Сколько стоит ваше внимание? .
И уж конечно, я не мог не поучаствовать (при наличии предложения) в проекте, который позволяет экономить не только сложно высчитываемые деньги, но и самые настоящие.

Так я и оказался первого июня в проекте imhonet.ru. Собственно тогда проект производил совсем мрачное зрелище, и если бы не личность его идеолога Александра Долгина и сама идея, то даже моего жгучего интереса бы не хватило.

Разговор о полезности подобных сервисов в основном ведется абстрактно. Я же высчитал с погрешностью около 200 рублей и 2 дней, что сервис сэкономил мне 5500 рублей (в ценах магазина озон и билете в кино).
Высчитал я это просто - из тех книг и фильмов в прокате, что я хотел прочитать и посмотреть, я взял те, про которые система предположила что я их оценю от “хуже не бывает” до” выше среднего”, посмотрел сколько они будут стоить в озоне и сложил. Время получилось около 7 недель. Понятно, что не в часах, а в днях, за которые я обычно прочитываю столько книг.

Эксперимент был бы не полным, если бы я не купил хотя бы пару из этого списка и не начал их читать. Итог - я их не дочитал.

Итак, человеку, много читающему, сервис подарил 200 с небольшим долларов и 7 недель для чтения более полезных книг.
Я вам скажу, что я считаю это супер выгодным!
Инвестиция в заполнение профиля - 2 часа. По самым скромным оценкам $100 в час зарабатывают не очень многие люди!

Сложный процесс разработки принципиально нового движка и, к сожалению, не звездного дизайна занял более шести месяцев. Но это не влияет сейчас на то, что сервисом стало пользоваться гораздо удобнее!

Вот теперь я могу смело сказал - участвовал!
Да проект не похож пока на тот, что хотел видеть я. Но с другой стороны - я не его владелец.

Будет ли этот проект прибыльным - однозначно да. Ведь существенную часть его пока не многочисленной аудитории составляют, понимающие ценность своего времени.
Уже сейчас, если бы на сайте была реклама, в разделе бизнес-книга ее можно было бы продавать по цене РБК.
Но пока идеолог и владелец сервиса отказывается от рекламы.

Так почему я узнав всю кухню изнутри не сделаю сам такого проекта?
Потому что уже сейчас его 4 действующие раздела и 8 открывающихся в ближайшее время обслуживают более пятидесяти человек!
Я столько не потяну :)

Кстати! В моем профиле на Имхонете вы можете узнать что я читал и смотрел, и какие чему поставил оценки!

Заходите, тестируйте и самое главное - считайте кто сколько заработал на чужом сервисе персональных рекомендаций imhonet.ru и рассказывайте тут!

Человек Бренд

5 фактов обо мне, которые Вы можете не знать

Monday, December 17th, 2007

Эстафету в этой игре мне передали сразу двое Саша Денисова и Михайлин Сергей.

Сама игра заключается в следующем: Мне нужно рассказать пять интересных вещей о себе. Вещей личных, не связанных с Интернетом, о которых Вы, наверняка, не знаете, да в общем и не должны знать. А затем указать пять человек, которые должны подхватить эстафету. Основное условие - факты не должны касаться интернета и работы - только личная жизнь, которая до недавнего момента была скрыта от читателей этого блога.

Факт 1.
Я вполне счастливо женат уже 12 лет. Женат на своей однокласснице, с которой мы знакомы более 20 лет.

Факт 2.
Я от случаю к случаю люблю погружаться с аквалангом. При этом у меня есть не только сертификат PADI, как у многих, но еще есть книжка спортсмена-подводника СССР.

Факт 3.
У меня есть 4 разряд по шахматам. Но он завоеван так давно, что сейчас я наверное проиграю любому ребенку, интересующемуся этой игрой.

Факт4.
Я имею степень мастера НЛП. И вел разработанный мной совместно с Вячеславом Захаровым тренинг “Время Деньги”

Факт 5.
Я вполне мог стать архитектором. Все детство моя тетя Лида водила меня по выставкам и мешала мне прогуливать иногда детскую школу-студию “СТАРТ” при Центральном Доме Архитектора.

Эту забавную эстафету я передаю:
Сету Годину
Виктору Захарченко
Антону Попову
Никитe Гурбашкову
Олегу Баше и Артему Кашехлебову - команде Олеварти (думаю, каждый из них вполне может написать по 5 пунктов :) )

Ресурс об идеях, принесший миллионы своим авторам

Friday, December 14th, 2007

Набрел сегодня на замечательный ресурс - Мои шесть нулей. Сайт с интересными, необычными и оригинальными историями о том, как зарабатывают шестизначные суммы
Получил необычайное удовольствие, нашел пару замечательных идей.
Просто рекомендую.
Надеюсь, составитель не остановится на достигнутом и будет собирать свою коллекцию.

Человек Бренд

Инвесторы, команды и психология

Tuesday, December 11th, 2007

Инвесторы, команды и психологияПереговоры с инвесторами, занятие довольно хлопотное. Как для инвесторов, так и для владельцев проекта.
Лично у меня создается полное впечатление, что встречаются родители с родителями и пытаются понять, кому с чьими детьми составится наиболее удачная партия в жизни.

И все же, как ни крути, выбор в конечном итоге делать надо.

Если бы речь шла о полной продаже, то влияние всех остальных факторов, кроме суммы сделки, пренебрежимо мало (условно считаем, что все сделки безопасны и соответствуют требованиям легальности сторон).

Не секрет, что инвесторы не покупают проект целиком. они предпочитают владеть долей проекта, чаще всего в размере от блокирующего пакета до 51%.
Исходя из этого, самый главный вопрос, в котором стоит определится, это вопрос того, какие цели вы определяете себе на ближайшие один-два года и заканчиваются ли Ваши планы по этому проекту двумя годами.
В течение двух лет можно ожидать основных значительных событий, связанных с вашим проектом.
Причем это не зависит от стадии, на которой вы совершаете сделку. Если вы продали идею - то вы запустите сервис и поймете на сколько он успешен. Если вы продали проект на ранней стадии, то должны будете занять целевую позицию в нише.
Для проекта на развитой стадии - выход на окупаемость.

Итак - важно! Кто Вы рыночный игрок, который собирается продать через два года проект по-дороже, или вы планируете долгое и взаимовыгодное сотрудничество с будущим инвестором в рамках своего проекта, тесно интегрированного в его текущий бизнес?
Правильный ответ на этот вопрос не только искать инвестора целевым образом, но и правильно выбирать среди поступивших предложений.

А теперь получите ответ на этот вопрос для всей команды. Результат может Вас удивить.
Возможно, Вам даже придется переструктуировать команду, выкупить доли одних или произвести/наметить другие действия, по снижению этих рисков.
Ведь в ближайшее время после инвестирования вы не должны тратить время на установления мира в команде - команда должна будет слаженно трудится!

Человек Бренд